お悩みの声
マネジメントのルールが
決まっていない
力量不足のマネージャーが
顕在化している
組織体制と事業戦略の
ミスマッチが起きている
マネジメント強化のポイント
- 目標管理のマネジメントサイクルに
基づいて組織運営や人材育成ができる
マネジメント人材を育成する - 研修で学んだことを
実際の業務の中で実践する場面を設ける - 将来的に貴社の事業運営を任せられる
人材か否かの適性を見極める
マネジメントサポートフロー
メール・電話による個別相談受付/職場で
実践できるケーススタディやツールの提供などは
一年を通していつでも受け付けています。
1月
第1回 マネジメントの基本
2月
第2回 目標設定のポイント
3月
第3回 目標管理のポイント
6〜7月
訪問サポート 進捗確認/個別相談
8月
第4回 チームづくりのポイント
11〜12月
訪問サポート 進捗確認/個別相談
3月